Tiger Manager Program (Curso Premium)

“Envíenos a sus Gerentes y le Devolveremos Verdaderos Tigres Gerenciales que llenarán de Prosperidad a su Empresa, no importa la Industria en la que esté”.

Estimado Amigo,

  Hace 25 años recibí mi primera oportunidad como Gerente, era una empresa en Guadalajara en Bienes Raíces que cotizaba en la bolsa de valores. Era el gerente más joven que tenía ese chance y algunos pensaban que era pariente de los dueños. Quería hacerlo bien. A los pocos meses mi jefe se fue de vacaciones, se presentaron asuntos de rutina que resolví en el momento, pero ocurrió uno en el que preferí esperarlo a su regreso. ¡Craso error!.     A su regreso me preguntó como iba todo. Lo puse al tanto de todo lo que resolví pero le dije que había un asunto en el que no pude decidir y que preferí esperarlo para “rebotarlo” con él.       Sumamente molesto, me dijo, que me había puesto de Gerente para Tomar Decisiones, no para evadirlas; que si me pagaba lo que me pagaba era para resolver problemas, no para crearlos. Y me dijo algo que siempre recuerdo “Ojalá que cuando te corran de un trabajo sea por tomar malas decisiones, no por inacción. Porque de los errores aprendes, pero no aprendes de lo que no haces. Y no te diré que hacer, porque ese es tu trabajo. Cualquier decisión que tomes te apoyaré, si es buena, perfecto, si es mala aprenderás de ella y cada vez lo harás mejor. A veces no decisiones buenas o malas sino las acciones que haces después de tomarlas pueden hacerlas buenas o malas”.

  Aprendí por la vía dolorosa que los buenos Gerentes no nacen. Se hacen cada día con esfuerzo. Supongo que a la larga fui buen gerente, ya que escale la pirámide corporativa. Pero todo gracias a un buen jefe que me direccionó correctamente.

  En 25 años he estado recolectando información que permita a los gerentes ser más capaces, más productivos, ejercer menos presión y más persuasión con su equipo para generar más compromiso. Y ahora tienes la oportunidad de asistir a nuestro más Exclusivo Programa....

  Anunciamos nuestro TIGER MANAGER PROGRAMâ (Habilidades de Gerencia Contemporánea)

 El más exclusivo programa de Entrenamiento para Gerentes en el que descubrirá:

• La Diferencia entre Estilos de Management
• Cómo los Valores, Ética y Actitudes forjan una Empresa. Liderando a través de la Integridad.
• ¿Diriges u Operas la Empresa?
• Cómo Realizar Planes y Proyectos Efectivos
• El Arte de Fijar Metas al Equipo
• Habilidades de Negociación Persuasiva
• Cómo Tener Equipos Sinergizados, con Espíritu y Mística.
• Cómo Entrevistar, Disciplinar y Despedir Empleados.
• Cómo Manejar Empleados Difíciles.
• 26 Fórmulas Efectivas para Motivar al Personal
• La Mejor Manera de Operar en un Ambiente de Alto Stress
• Solucionando Conflictos entre Empleados.
• Los Diferentes Tipos de Evaluación al Personal. Cómo dar Retroalimentación con Habilidad.
• Cómo Prevenir el Hábito de Posponer las Cosas en el Trabajo.
• El Arte y Magia del Reconocimiento.
• Hazlo Divertido.- Cómo Disparar la Creatividad y la Moral de los Empleados.
• Habilidades de Coaching y Mentoring (Cómo Extraer el Máximo Potencial de los Demás).
• Cómo Aconsejar Empleados en Asuntos Personales y Emocionales.
• Cómo Tomar Mejores Decisiones y Analizar Riesgos.
• 49 Formas Probadas de Elevar la Productividad en cualquier Oficina.
• Los Secretos de la Delegación Efectiva
• Cómo Mantener el Ausentismo Bajo y Reducir la Rotación de Personal.
• Cómo Hablar y Escribir para Persuadir.
• ¿Cuál Estilo de Liderazgo me Conviene usar y en que Momento?
• Taller de Creatividad e Innovación
• Cómo Obtener Grandes Resultados en Juntas Cortas
• Liderando a la Gente a través del Cambio
• Desarrollando Nuevos Productos y Servicios
• Cómo Manejar Clientes Furiosos y Situaciones Explosivas con Empleados.
• Cómo Alcanzar el Éxito a través de la Auto-Maestría y Excelencia Personal.

   ...y varios temas más.

Ojalá hubiera yo contado con un entrenamiento como este al inicio de mi carrera. Me hubiera facilitado mucho el camino.

  Realmente hay una gran carencia de Entrenamiento Gerencial Práctico para los Gerentes. Normalmente los nuevos gerentes toman el puesto debido a 3 razones:

1.- Son parientes de los dueños (más no necesariamente tienen sus habilidades).

2.- Tienen muchos años en un puesto y cómo premio reciben una promoción.

3.- Tienen un gran logro y reciben una promoción (pero no es garantía que un buen empleado sea un buen gerente).

“Quiero decirte que debido a tu entrenamiento (y mi nueva auto confianza) en menos de 3 meses aplique mi solicitud para una gerencia más importante, y lo logré. Ahora gano $ 18,600 más al mes que en mi otro puesto. Gracias”

David Vélez

Intelitia. México D.F.

  Imagine que su Gerentes se exponen a las explosivas ideas de este programa de 40 horas...

Con 8 horas quincenales...aprenderán a pensar “fuera de la caja”, a ser más astutos, a llegar antes que la competencia.

Con 8 horas quincenales...Encenderán los motores de su creatividad y productividad no importa la situación económica que enfrente en su industria.

Con 8 horas quincenales...Aprenderán la forma de enfrentar los retos de otros colegas con situaciones similares.

“En mi carrera, he tomado alrededor de 30 seminarios de negocios, y he aprendido mucho. Pero nada se compara con este programa. El material que entregan tiene un gran valor de consulta con mucha información valiosa.

 Mi predicción es que en un futuro cercano estaré proveyendo mejor servicio a mis empleados y a mis clientes. Este es la primera vez que tomo algo con Energy, y debo decir quedé impresionado”.

 Cristóbal Soloria

 Grupo ARCO. Guadalajara, México.